發布時間:2024-02-29
集團財務總監謝嘉發同志傳達習近平總書記在全面深化改革委員會第四次會議上的講話精神
集團副總經理張鴻雁同志傳達省、市、區高質量發展工作會議精神
會上,集團發展投資部、企業管理部、物業管理部,置業公司、嘉康公司、園區公司主要負責人圍繞當前工作中存在的問題和不足,以及2024年工作計劃逐一作表態發言。
最后,集團黨委書記、董事長張偉圻同志作講話。會議指出,過去一年,經過大家共同努力,集團民生保障主業、“工業上樓”等重大項目建設、園區招商等各項工作都取得新突破、新成效。利潤總額5.19億元創歷史最好成績,民生保障主業獲得14項國家、省、市的榮譽,全市首個燕羅智能網聯汽車產業園“工業上樓”項目新開工,51家優質企業招引入駐,歷史遺留問題妥善處置......一串串亮眼的數字,折射出過去一年寶投集團高質量發展的豐碩成果;一件件鮮活事例,都是寶投集團不甘人后、奮力拼搏、跨越發展的生動寫照。成績可圈可點、亮點紛呈,催人奮進,讓我們對以高質量黨建引領高質量發展有了更足底氣和更大信心。
會議強調,一是提高站位,認清當前工作形勢和亟待解決的問題。2024年是貫徹落實黨的二十大精神的承上啟下之年、是鞏固主題教育成果的關鍵一年,也是寶投集團推動高質量發展的攻堅之年。省、市、區召開高質量發展大會,以及寶安區委七屆三次會議、寶安區“兩會”為集團推動高質量發展指明了前進方向、提供了根本遵循。集團上下要認真對照區委區政府新時代工作要求,對標“再造一個新寶投”的奮斗目標,正視創新拓展新業務尚在培育期、資金短缺以及產業載體建設、招商運營等專業性人才急缺等問題,把問題分析精準透徹,分清輕重緩急,做到胸有成竹、有的放矢地解決問題。二是砥礪奮進,凝心聚力完成全年各項目標任務。要強化擔當,立足長遠發展奮力一跳。各企業、集團各部室必須立足全局看企業、著眼長遠看企業,在短期發展中把握長期趨勢、在機遇挑戰中贏得工作主動,為實現百年寶投基業打下堅實根基。要念好“穩進立破”四字要訣,把握好“穩”與“進”、“立”與“破”的辯證關系,不斷完善集團高質量發展方法路徑,通過“穩中求進、以進促穩、先立后破”,讓“穩”的基礎更扎實,“進”的鼓點更激昂;要堅持統籌“質的有效提升”和“量的合理增長”、統籌“傳統主業轉型”和“新業務培育”、統籌“高質量發展”和“高水平謀劃”。要壓實責任,緊扣目標任務奮力一跳。各企業、集團各部室既要善于補齊短板,更要注重加固底板,要緊扣區黨代會、政府工作報告的重點工作,以及集團年度重點工作任務,抓住那些對企業發展最迫切、改革攻堅最緊要、黨委政府最關心的關鍵問題,做到“心中有數、肩上有責、手中有策、行之有戒”。每一項重點工作都要揭榜掛帥、掛圖作戰,都要有責任主體、具體舉措,都要抓實抓細抓出成效,為全年工作起好步、開好局,在攻克難題堡壘中不斷創造企業新的業績,確保圓滿完成年度各項工作任務。要轉變作風,營造干事氛圍奮力一跳。集團全體黨員干部要堅持把自己擺進去,認真地從自己做起,明白堅持什么、反對什么、改進什么,明白企業的工作要干什么、怎么干、如何干好,我們要從細處著眼、從小處著手、從實處著力,自覺在加強企業黨的建設、經營管理、歷史遺留問題處置、信訪維穩、安全生產等方方面面擔當起領導責任和示范責任,形成“頭雁效應”。
會議要求,各企業、集團各部室要發揮好高質量發展主力軍作用,結合集團各項重點工作進行再部署、再推動,以“起步就是沖刺”的干勁,干出一片新天地、干出一個新寶投,為寶安“三城”建設作出新的更大貢獻。