自疫情發(fā)生以來，糧食公司嚴格落實區(qū)委區(qū)政府及寶投集團防疫工作部署，牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，堅持防疫與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤，通過全面開展“五個一”為打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻“寶糧智慧”。

  樹“一”面紅色旗幟。充分發(fā)揮黨支部先鋒堡壘作用和黨員先鋒模范作用，建立“支委班子+部室負責人+一線黨員”共計30名黨員組成的網(wǎng)格巡查小組，嚴密開展疫情排查、監(jiān)測、宣傳工作。通過責任到戶、巡查到人機制，有效打通了疫情防控“最后一公里”。黨員干部帶頭參與糧食保障、信息摸底、物資采購、園區(qū)檢查等重難點工作，真正做到了讓紅色黨旗飄揚在抗疫一線。

  立“一”項考核規(guī)矩。為進一步壓緊壓實各單位疫情防控主體責任，糧食公司制定了《深圳市寶安糧食有限公司疫情防控工作目標管理考核辦法》及評分細則，對疫情防控工作涉及的每一個細節(jié)、每一步流程、每一項職責都作了量化分解，重點突出在防疫工作中不作為亂作為的領(lǐng)導及員工就地免職，直至解除勞動合同的工作紀律，夯實了防疫工作的頂層設(shè)計，確保了令行禁止、政令暢通。

  創(chuàng)“一”個示范園區(qū)。物業(yè)園區(qū)防疫責任大于天，為打造物業(yè)園區(qū)防疫工作樣板，推進物業(yè)防疫工作規(guī)范化、標準化與流程化，糧食公司遴選所屬物業(yè)園區(qū)中面積最大、人員最多的金良工業(yè)區(qū)作為示范點，著力創(chuàng)建防疫工作關(guān)鍵崗位人員流程標準化，通過規(guī)范門衛(wèi)測溫消毒、返深人員14天隔離、園區(qū)不同性質(zhì)區(qū)域（工作區(qū)、宿舍、飯?zhí)谩锨⒖谡只厥张c垃圾回收）消毒處理等工作流程，并在公司系統(tǒng)內(nèi)各類物業(yè)和人員管理中推廣應(yīng)用，確保了防疫工作高質(zhì)高效。截止目前，糧食公司累計排查各類租戶198個，涉及人員5380人，實現(xiàn)了所屬物業(yè)與從業(yè)人員全覆蓋。

  保“一”袋安全糧食。作為承擔市民“米袋子”重任的區(qū)屬國企，糧食公司積極履行當前形勢下民生保障職責，嚴格按照各級政府及寶投集團的統(tǒng)一安排，在保障糧食質(zhì)量的前提下，彈性安排上班和值守，最大限度做好疫情防控，切實加強糧庫安全、糧情糧質(zhì)檢驗、軍糧供應(yīng)、運輸保障等重點工作。截止目前，糧食公司所屬4個糧食儲備庫均處正常儲備狀態(tài)，構(gòu)筑了“倉滿糧足、隨調(diào)隨發(fā)”的民生保障屏障。